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Benchmarking


Benchmarking ist eine Methode zur Durchführung von Messungen und Analyse, die von einer Organisation genutzt werden kann, um beste Praktiken innerhalb der Organisation und außerhalb davon zu identifizieren, mit dem Ziel, ihre Tätigkeit zu verbessern. Benchmarking wird auf Strategie und Politik, Operationen, Prozesse, Produkte und organisatorische Strukturen1 angewendet.

Benchmarking (Benchmarking) ist der Prozess zur Identifizierung, zum Verständnis und zur Anpassung bestehender Beispiele effektiven Funktionierens ähnlicher Programme und Projekte mit dem Ziel, deren Qualität und den Managementprozess zu verbessern; umfasst zwei Prozesse: Bewertung und Vergleich2

  1. GOST R ISO 9004-2010. Nationale Norm der Russischen Föderation. Management zur Erreichung nachhaltigen Erfolgs der Organisation. Ansatz basierend auf Qualitätsmanagement: 501-Abg. 2010. ↩

  2. Entscheidung des Rates der Regierungschefs der GUS "Über die interstaatliche Innovationskooperationsprogramm der Mitgliedstaaten der GUS bis zum Jahr 2020" (Zusammen mit , "Informationskarte des innovativen Projekts", "Offenlegung der Hauptentwicklungsrichtungen von Wissenschaft, Technologie und Technik in entwickelten Ländern", "Kartenbogen", "Indikatoren zur Bewertung der Umsetzungseffizienz", , "Terminologieliste (Glossar)" ) (In St. Petersburg angenommen am 18.10.2011) ↩

Морфология

Род

Понятие «бенчмаркинг» мужского рода.

Склонение и число

Падеж Единственное число Множественное число
Р бенчмаркинга бенчмаркингов
Д бенчмаркингу бенчмаркингам
В бенчмаркинга бенчмаркингов
Т бенчмаркингом бенчмаркингами
П бенчмаркинге бенчмаркингах
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